Berufe in Support-Funktionen

Die Support-Funktionen sind von größter Bedeutung für das Unternehmen und stehen in ständigem Austausch mit dem Kerngeschäft. Sie bauen auf Grundwerte wie Service, Leistung und Agilität. Die Teams der Support-Funktionen bei ArianeGroup entwickeln sich kontinuierlich weiter, um in ihren Bereichen Exzellenz zu sichern.

Präsentation der Berufe in Support-Funktionen

  • Strategie
  • Human Resources
  • Recht, Ethik, Compliance und institutionelle Beziehungen
  • Kontinuierliche Verbesserung und Change Management
  • Kommunikation
  • Finanzen
  • IT-Management
  • Gesundheit, Sicherheit und Umwelt

Strategie

Vision und Missionen

Die Strategie-Teams unterstützen den Vorstand bei der Analyse der Branche und der Konkurrenz, um gemeinsam die globale Strategie des Unternehmens zu definieren und zu formalisieren. Sie koordinieren die Beziehungen mit den Tochtergesellschaften sowie Merger & Acquisitions in enger Zusammenarbeit mit den Funktionen Recht, Finanzen, Operations und Programme. Sie steuern und verwalten die Beziehungen zu den Aktionären und Muttergesellschaften und informieren die verschiedenen Funktionen des Unternehmens über die Strategie.

 

Rolle und Aufgaben

 

  • Verfolgung und Analyse der verschiedenen Aktivitätsschwerpunkte von ArianeGroup, ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Leistung, in Zusammenarbeit mit anderen Funktionen.
  • Vorbereitung der strategischen Schwerpunkte, um den Vorstand bei seinen Entscheidungen zu unterstützen.

 

Berufe

 

  • Business Intelligence und Analysen
  • Strategische Analysen

Human Resources

Vision und Missionen

 

Die Human Resources Teams unterstützen die Geschäftsbereiche, damit sie die heutigen und zukünftigen Herausforderungen meistern können, und begleiten die Teams im Hinblick auf den Change-, Integrations -und Transformationsprozess. Sie stehen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zur Seite und stellen sicher, dass sich jeder bei seiner Arbeit entfalten kann und über die dafür erforderlichen Mittel verfügt. Sie unterstützen das Mitarbeiterengagement, fördern die Kompetenzentwicklung durch Schulungen und begleiten die Mobilität innerhalb der Gruppe.

 

Rolle und Aufgaben

 

  • Festlegung der HR-Politik und -Prozesse bezüglich der Gehaltsabrechnung, Verwaltung, Sozialpolitik, Recruiting, Weiterbildung, Mobilität und Karriereplanung.
  • Umsetzung und Anwendung der HR-Politik und -Prozesse im Kontakt mit den operativen Teams.
  • Steuerung der Belegschaft und des Kompetenzbedarfs.

 

Berufe

 

  • Human Resources Business Partner
  • Personalentwicklung
  • Vergütung und betriebliche Vorsorgeleistungen
  • Personalverwaltung
  • Arbeitspolitik und -beziehungen

Recht, Ethik, Compliance und institutionelle Beziehungen

 

Vision und Missionen

 

Die Teams der Rechtsabteilung, die für Ethik, Compliance und institutionelle Beziehungen zuständig sind, verwalten alle Aspekte bezüglich der Gesetze und Vorschriften, Verträge und Führungsstruktur. Sie fördern, sichern und verteidigen die rechtlichen Interessen von ArianeGroup. Sie sind der Garant einer auf Ethik und Integrität ausgerichteten Unternehmenskultur und sind insbesondere für die Prävention, Erkennung und Behebung von Compliance-Problemen bei der Nichteinhaltung von gesetzlichen Verpflichtungen und Handelsregeln zuständig. Sie bauen solide Beziehungen zu den institutionellen Kunden und Organisationen der verschiedenen Stakeholder (Aktionäre, Partner, Kunden und Zulieferer) auf und pflegen diese Beziehungen.

 

Rolle und Aufgaben

 

  • Verwaltung aller rechtlichen Aspekte des Unternehmens und seiner Tochtergesellschaften.
  • Verwaltung der Beziehungen und Bestimmungen mit den Staaten und den Organisationen der Stakeholder.
  • Verwaltung von Patentanmeldungen.
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung komplexer, langfristiger Verträge.

 

Berufe

 

  • Geistiges Eigentum
  • Recht
  • Schutz und Archivierung personenbezogener Daten  
  • Ethik und Compliance
  • Exportkontrolle
  • Institutionelle Beziehungen

 

Kontinuierliche Verbesserung und Change Management

Vision und Missionen

 

Die für kontinuierliche Verbesserung zuständigen Teams unterstützen die Projektleiter, Manager und ihre Teams bei der Abwicklung von Projekten im Hinblick auf die Optimierung der Kosten, Fristen und Qualität. Dazu stützen sie sich auf Tools und Methoden aus dem Lean Six Sigma Konzept sowie auf Steuerungstools für das Change Management. Im Rahmen des Transformationsplans führen diese Teams darüber hinaus Lean Management Schulungen für die Beschäftigten durch (White Belt, Green Belt, Manager Belt, Black Belt)

 

Rolle und Aufgaben

 

  • Einrichtung optimierter Prozesse, Festlegung der Tools und Methoden.
  • Unterstützung bei der Umsetzung des Lean Six Sigma in allen Direktionen.
  • Steuerung des Change Managements bei Verbesserungsprojekten.

 

Berufe

 

  • Institutionelle Beziehungen

 

Kommunikation

Vision und Missionen

 

Die Kommunikationsteams tragen dazu bei, ArianeGroup als Key Player sowohl für Trägerraketen als auch im Verteidigungssektor zu positionieren und das Image des Unternehmens in der Öffentlichkeit zu fördern. Sie informieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die Herausforderungen, die Strategie und die Ziele des Konzerns. Sie tragen dazu bei, eine gemeinsame Wertekultur unter dem Motto „One ArianeGroup“ aufzubauen, und beziehen alle Teams in die Transformation des Unternehmens ein.

 

Rolle und Aufgaben

 

  • Festlegung der Kommunikationsstrategie des Unternehmens und der Tochtergesellschaften.
  • Steuerung und Umsetzung der internen und externen Kommunikationsmaßnahmen im Einklang mit dem Kommunikationsplan und Messung der Effizienz dieser Maßnahmen.
  • Steuerung der externen Dienstleistungsunternehmen.

 

Berufe

 

  • Steuerung der internen und externen Kommunikation
  • Pressebeziehungen
  • Redaktionelle Kommunikation
  • Digitale Kommunikation 
  • Event-Kommunikation
  • Messen und Ausstellungen
  • Lokale Kommunikation

 

Finanzen

Vision und Missionen

 

Die Finanzteams stellen sicher, dass die Finanzinformationen transparent, vollständig, exakt und kohärent sind. Sie beraten das operative Management zeitnah. Sie steuern die Finanzprozesse und stellen sicher, dass geeignete interne Kontrollen vorhanden sind. Sie schützen die Vermögenswerte von ArianeGroup, indem sie das Risikomanagement sowie die Compliance, Exaktheit und Integrität der Finanzdaten sicherstellen.

 

Rolle und Aufgaben 

 

  • Festlegung der finanziellen Zielvorgaben.
  • Steuerung der Unterstützung für die Ausarbeitung finanzieller Angebote unter Berücksichtigung der von einem Projekt generierten Rentabilität und Geldmittel.
  • Überwachung des Beitrags zu den Ergebnissen im Hinblick auf das Budget.
  • Unterstützung fundierter Entscheidungen durch Bereitstellung der erforderlichen Finanzinformationen.
  • Aushandlung von Verträgen, Überwachung der Erreichung der finanziellen Zielvorgaben und der Investitionsrendite.
  • Bewertung der finanziellen Risiken und Möglichkeiten von Programmen und Verkaufskampagnen.
  • Abwicklung und Unterstützung von Merger- oder Acquisitions-Projekten.

 

IT-Management


Vision und Missionen

 

Die für das IT-Management zuständigen Teams legen die IT-Strategie des Unternehmens fest und geben Entwicklungsempfehlungen. Sie entscheiden je nach Priorität über die Zusammensetzung des Projektportfolios. Sie verfolgen darüber hinaus die Abwicklung der Projekte und stellen die Qualität des Postproduction-Services sicher. Sie sind insbesondere in wichtige Transformations- und Integrationsprojekte der Gruppe eingebunden. Sie sind für die Zufriedenheit der internen Kunden zuständig, messen diese Zufriedenheit und optimieren die Mittel zur Verbesserung.

 

Rolle und Aufgaben

 

  • Gewährleistung der Qualität der IT-Systeme in Bezug auf Verfügbarkeit und Reaktivität.
  • Überwachung der Konformität des IT-Systems mit den gesetzlichen und Sicherheitsvorschriften, insbesondere im Hinblick auf Verteidigung und Schutz der personenbezogenen Daten.

 

Berufe

 

  • IT-Projektmanagement
  • IT-Organisation und Change Management
  • Lebenszyklus der Anwendungen
  • Technische Architektur
  • Wartung der IT-Infrastrukturen
  • Nutzer-Support
  • Methoden und Tools – Qualität und Sicherheit
  • Datenverwaltung

Gesundheit, Sicherheit und Umwelt

Vision und Missionen

 

Die Teams für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt steuern die Politik zur Vorbeugung und Eindämmung von Risiken am Arbeitsplatz für jeden Standort. Sie bringen ihre technische Expertise in die Bewertung der Risiken ein und stellen die Einhaltung der jeweiligen Prozesse sicher, insbesondere bezüglich der chemischen und pyrotechnischen Risiken. Sie tragen zur Optimierung der Risikominderung bei und gewährleisten eine solide Umweltpolitik. Sie legen die Zielsetzungen fest und stellen die Konformität der Mittel und das Regulatory Monitoring sicher.

 

Rolle und Aufgaben

 

  • Koordination und Aktualisierung der Bewertung der Risiken am Arbeitsplatz für jeden Standort der Gruppe.
  • Kontrolle der ordnungsgemäßen Umsetzung der Schulungs- und Genehmigungsverpflichtungen.
  • Weiterleitung von Unfällen, damit Untersuchungen und Analysen durchgeführt werden.
  • Schnittstelle zu den Verwaltungsbehörden.
  • Dialog mit den Personalvertretungsinstanzen zu allen Themen, die die Gesundheit, Sicherheit und Umwelt betreffen.
  • Weitergabe der Best Practices zum Thema Gesundheit, Sicherheit und Umwelt.

 

Berufe

 

  • Sicherheit
  • Gesundheit
  • Umwelt
  • Pyrotechnische Sicherheit
  • Chemische Sicherheit

Unsere Qualitätskultur, der Grundstein für die Konzeption und Realisierung unserer Produkte, wird in allen unseren Support-Funktionen gleichermaßen umgesetzt. Häufig bieten die Support-Funktionen die Lösung für ein im Kerngeschäft unseres Unternehmens aufgetretenes Problem. Sie spielen eine wesentliche Rolle bei der Vereinheitlichung, Vereinfachung und Digitalisierung unserer Prozesse.

Alain Leitender Manager Human Resources

+200

Mitarbeitende in den Support-Funktionen in Frankreich und Deutschland

13

Hauptstandorte in Deutschland und Frankreich

+50 Berufe

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Léa, Arbeitsjuristin

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