Les métiers fonctions support

Présentation de la famille des métiers Fonctions supports

Stratégie

Vision et missions

Les équipes Stratégie apportent leur support au Comité exécutif pour analyser le secteur et la concurrence afin de définir et formaliser la stratégie globale du groupe. Elles coordonnent les relations avec les filiales, les fusions et acquisitions, en collaboration étroite avec les fonctions juridique, finance, ainsi qu’avec les opérations et les programmes. Elles pilotent et gèrent les relations avec les actionnaires et les maisons-mères et communiquent la stratégie aux différentes fonctions de l’entreprise.

Rôle et responsabilités

• Suivre et analyser les différents axes d’activités d’ArianeGroup, leur compétitivité et leur performance, en collaboration avec les fonctions concernées.
• Préparer les axes stratégiques pour aider le Comité exécutif dans la prise de décision.

Métiers

• Intelligence économique et analyses
• Analyses stratégiques
• Business Partner Ressources humaines
• Développement Ressources humaines
• Rémunération et Avantages sociaux
• Administration du Personnel
• Politiques et Relations Sociales

Ressources humaines

Vision et missions

Les équipes des Ressources humaines apportent un soutien fort à l’activité pour lui permettre de relever les défis actuels et futurs en accompagnant les équipes dans les dynamiques de changement, d’intégration et de transformation. Elles sont aux côtés des collaboratrices et des collaborateurs de l’ensemble de nos métiers, pour s’assurer que chacun s’épanouisse dans son travail et dispose des outils pour y parvenir. Elles soutiennent leur engagement, favorisent leur montée en compétences grâce à la formation et accompagnent leur mobilité au sein du groupe.

Rôle et responsabilités 

• Définir la politique et les processus Ressources humaines pour la paie, la gestion administrative, la politique sociale, le recrutement, la formation, la mobilité, la gestion de carrière.
• Mettre en œuvre et appliquer la politique et les processus Ressources humaines au plus près des équipes opérationnelles.
• Piloter les effectifs et les besoins en compétences.

Juridique, éthique, compliance et relations institutionnelles

Vision et missions 

Les équipes juridiques, en charge de l’éthique, de la conformité et des relations institutionnelles, gèrent toutes les questions juridiques, contractuelles et de gouvernance. Elles promeuvent, assurent et défendent les intérêts juridiques d’ArianeGroup. Elles sont garantes d’une culture d’entreprise éthique et intègre, en assurant notamment la prévention, la détection et la résolution des questions de non-conformité aux obligations légales, et de non-respect des règles commerciales. Elles développent et maintiennent des relations efficaces avec les clients institutionnels et les organisations des différentes parties prenantes (actionnaires, partenaires, clients et fournisseurs).

Rôle et responsabilités

• Gérer tous les aspects juridiques de l’entreprise et de ses filiales.
• Gérer les liens et les règles avec les États et les organisations des parties prenantes.
• Gérer le dépôt des brevets.
• Contribuer à l’élaboration de contrats complexes sur de longues échéances.

Métiers

• Propriété intellectuelle
• Juridique
• Protection des données et archivage  
• Éthique et Compliance
• Contrôle Export
• Relations institutionnelles

Amélioration continue et conduite du changement

Vision et missions

Le rôle des équipes en charge de l’amélioration continue est d’accompagner les chefs de projets, managers et leurs équipes dans la mise en œuvre de projets visant à optimiser les coûts, délais et qualité. Pour cela, elles s’appuient sur des outils et méthodologies issues du Lean Six Sigma ainsi que sur des outils de pilotage de conduite du changement. Dans le cadre du plan de transformation, ces équipes assurent également les formations au Lean Management auprès des salariés (White Belt, Green Belt, Manager Belt, Black Belt)

Rôle et responsabilités

• Construire des processus optimisés, définir les outils et les méthodes.
• Aider au déploiement du Lean Six Sigma au sein de toutes les directions.
• Piloter la conduite du changement dans le cadre des projets d’amélioration.

Métiers

• Amélioration continue et conduite du changement

Communication

Vision et missions

Les équipes communication contribuent à positionner ArianeGroup comme acteur majeur aussi bien dans les lanceurs spatiaux que dans la défense, à développer son audience et sa réputation. Elles assurent la promotion des enjeux, de la stratégie et des objectifs du groupe vers l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices. Elles contribuent à renforcer une culture et des valeurs communes autour d’un esprit « One ArianeGroup » et impliquent l’ensemble des équipes dans la transformation de l’entreprise.

Rôle et responsabilités 

• Définir la stratégie de communication de l’entreprise et des filiales.
• Piloter et déployer les actions de communications interne et externe conformément au plan et mesurer leur efficacité.
• Piloter les prestataires externes.

Métiers

• Pilotage de la communication interne et externe
• Relations Presse
• Communication éditoriale
• Communication digitale 
• Communication événementielle
• Salons et Expositions
• Communication locale de proximité

Finance

Vision et missions

Les équipes finance s’assurent que les informations financières sont transparentes, complètes, exactes et cohérentes. Elles conseillent le management opérationnel en temps voulu. Elles ont pour mission de piloter les processus financiers et de s’assurer que les contrôles internes appropriés sont en place. Elles protègent les actifs d’ArianeGroup en assurant la gestion des risques, la conformité, la véracité et l’intégrité des données financières.

Rôle et responsabilités 

• Fixer les objectifs financiers.
• Piloter le support pour la formulation des offres financières, en prévoyant la rentabilité et la trésorerie générées par un projet.
• Superviser les contributions aux résultats au regard du budget.
• Accompagner les prises de décision en fournissant les informations financières nécessaires.
• Négocier les contrats, superviser l’atteinte des objectifs financiers et du retour sur investissement.
• Évaluer les risques financiers et les opportunités des programmes et des campagnes de vente.
• Mener et soutenir les projets de fusions ou d’acquisitions.

Métiers

• Comptabilité Générale et Analytique
• Consolidation
• Contrôle de Gestion Programme
• Contrôle de Gestion Opérations
• Contrôle de Gestion Central
• Trésorerie
• Stratégie Financière
• Contrôle Interne et Gestion des Risques
• Assurance
• Taxe

Gestion du système d’information

Vision et missions

Les équipes en charge de la gestion du système d’information définissent la stratégie des systèmes d’information et formulent des conseils d’évolutions. Elles proposent des arbitrages dans le portefeuille de projets en fonction des priorités. Elles ont également pour mission d’assurer le suivi et la réalisation des projets, mais aussi de garantir la qualité de service post-production. Elles ont notamment des objectifs sur les projets clés liés à la transformation de l’entreprise et l’intégration du groupe. Elles s’assurent enfin de la satisfaction des clients internes, la mesurent et optimisent les moyens mis en œuvre pour l’améliorer.

Rôle et responsabilités

• Assurer la qualité de service des systèmes d’information en termes de disponibilité et de réactivité.
• S’assurer de la conformité du système d’information avec les réglementations juridiques et de sécurité, en particulier en matière de défense et de protection des données.

Métiers

• Gestion de projet informatique
• Organisation du système d’informations et gestion du changement
• Cycle de vie des applications
• Architecture technique
• Maintenance des infrastructures informatiques
• Support utilisateur et assistance
• Méthodes et outils – qualité et sécurité
• Gestion des données

Santé, sécurité et environnement

Vision et missions

Les équipes Santé, sécurité et environnement pilotent la démarche de prévention et de maîtrise des risques professionnels sur chaque site. Elles apportent leur expertise technique pour l’évaluation des risques et garantissent les processus relatifs à leur maîtrise, notamment pour les risques chimiques et pyrotechniques. Elles contribuent à l’optimisation de la démarche de maîtrise des risques et garantissent la robustesse de la démarche environnementale. Elles définissent des objectifs et s’assurent de la conformité des moyens et assurent la veille règlementaire en la matière.

Rôle et responsabilités

• Coordonner l’élaboration et la mise à jour de l’évaluation des risques professionnels de chaque site d’implantation du groupe.
• Contrôler la bonne application des obligations de formation et d’habilitation.
• Transmettre les événements accidentels et s’assurer de la réalisation des enquêtes et analyses.
• Assurer l’interface avec les autorités administratives.
• Assurer le dialogue avec les instances représentatives du personnel sur les sujets relevant de la Santé, de la Sécurité et de l’Environnement (SSE).
• Relayer les bonnes pratiques SSE.

Métiers

• Sécurité
• Santé
• Environnement
• Sécurité pyrotechnique
• Sécurité chimique