Nous plaçons le développement professionnel individuel et collectif au cœur de nos priorités et nous guidons nos collaborateurs vers le plus haut degré d’excellence. L’évolution professionnelle peut s’exprimer par la montée en compétences managériale, fonctionnelle ou filière d’expertise. Pour soutenir votre volonté d’évolution, nous déployons de nombreux outils de développement professionnel tels que le mentoring, l’évaluation à 360° et le développement de compétences métiers et transverses.
La mobilité fonctionnelle est une des caractéristiques forte d’ArianeGroup, à ma connaissance sans équivalent parmi les entreprises de cette envergure. De très nombreux collaborateurs, issus de la direction technique ou de la direction industrielle, bénéficient de formations qualifiantes et intègrent les équipes achat ou le contrôle de gestion par exemple.
Plus de 60% des postes ouverts au recrutement sont pourvus par la mobilité interne, qui s’étend à nos maisons-mères, Airbus et Safran, ainsi qu’à nos nombreuses filiales. Vous avez ainsi accès à un large choix de métiers et d’implantations géographiques, en Allemagne, en France métropolitaine et en Guyane française, pour construire votre carrière. L’entretien annuel de performance et de développement est un moment privilégié où chacun peut exprimer ses aspirations d’évolution et de mobilité. Chaque collaborateur devient ainsi acteur de son projet professionnel et ArianeGroup lui donne les moyens de le réaliser.
La culture de la mobilité est au cœur de notre modèle en matière de Ressources humaines. Elle est créatrice de richesses individuelle et collective et constitue un élément fort de notre identité. Elle contribue directement au développement des compétences et représente pour chaque collaborateur un facteur essentiel de son épanouissement professionnel.