22.12.2022
Marco und Joost sind bei ArianeGroup im Team der Fachleute für Weltraumerkundung und arbeiten an den Raumfahrzeugen der Zukunft. Uns geben sie hier Einblicke in ihren Arbeitsalltag – 3 Fragen, 3 Schlagworte.
Wie würden Sie Ihre Arbeit mit drei Worten beschreiben?
Marco
Kreativität steht auf meiner Tagesordnung, wenn es darum geht, team- und projektbezogene Probleme zu lösen.
Ich muss Tag für Tag konsequent sein und ein profundes Verständnis in Bezug auf physikalische Zusammenhänge und Problemstellungen entwickeln. `
Elemente miteinander zu verknüpfen ist ziemlich wichtig. Und das nicht nur bei Gesprächen mit dem Team, das es zu motivieren gilt, sondern auch für die Kommunikation generell. Es geht um ein umfassendes Verständnis dessen, worüber wir uns unterhalten und worum es jeweils geht.
Joost
Da die astronautische Raumfahrt sowohl aus Sicht der beteiligten Akteure als auch aus technischer Sicht ein so umfassendes Themengebiet darstellt, muss man alles durchstrukturieren. Wir schaffen also täglich Strukturen und stellen sicher, dass wir stets zielorientiert an unsere Aufgaben herangehen.
Wenn wir nicht aufpassen, neigen wir dazu, die Dinge übermäßig zu verkomplizieren. Es geht also darum, sich auf das Wesentliche zu fokussieren und darauf, was wir am Ende tatsächlich benötigen.
Fakt ist, dass man Cargo- und Astronautenflüge nicht in einem Gang bearbeiten kann. Wir müssen tagtäglich, nach und nach Fortschritte machen, anhand derer wir dann konkrete Ergebnisse erzielen.
Welche drei Eigenschaften benötigen Sie zur Bewältigung Ihrer Aufgaben?
Marco
Ich muss den Menschen aufmerksam zuhören und verstehen, was sie mit ihrer Aussage zum Ausdruck bringen möchten.
Die Analyse ist ein wesentlicher Aspekt, der unmittelbar mit dem Zuhören zusammenhängt. Alles Gehörte muss ich einer Analyse unterziehen. Ich muss es richtig verstehen und die Zusammenhänge herausfiltern.
Bei unserer Art von Projekt müssen wir geistig flexibel bleiben, um alle unterschiedlichen Problemstellungen und Thematiken, vor die wir täglich gestellt sind, auch bewältigen zu können.
Joost
Wir brauchen einen klaren Blick auf unser Ziel und die jeweils nötigen Maßnahmen, um dieses auch zu verwirklichen.
Die Raumfahrt ist ein toughes Business und es läuft manchmal nicht alles nach Wunsch. Deshalb muss man mit Leidenschaft bei der Sache sein, denn dann gelingt letztlich auch alles.
Selbst wenn wir mit enormen Schwierigkeiten konfrontiert sind wissen wir, dass offensive Tatkraft das beste Mittel zur Überwindung aller Hürden darstellt.
Welches sind Ihrer Ansicht nach die drei unentbehrlichen Elemente, die in der Raumfahrt als Innovationsbooster dienen?
Marco
Sie ist der Treibstoff, den man tagtäglich benötigt, um an einem solchen Projekt mitwirken zu können.
Begeisterung und Weitblick gehen Hand in Hand. Man muss Visionen in die ferne Zukunft projizieren können. Gerade in der Raumfahrtindustrie ist das absolut wichtig.
Geduld ist angesagt. Wir müssen weit vorausdenken und wie vorab erwähnt eine Vision verfolgen. Gleichzeitig gilt es jedoch auch zu verstehen, dass es dauern kann, bis Maßnahmen ihre Wirkung entfalten. Außerdem müssen Ideen unbedingt reifen, damit gut durchdachte Lösungen entstehen.
Joost
Nachhaltiges Handeln ist unabdingbar, damit wir auch weiterhin von der Raumfahrt profitieren können.
Gleichberechtigte Zusammenarbeit ist die Antwort auf die dank der astronautischen Raumfahrt erweiterten Kooperationsmöglichkeiten Europas zugunsten der Unterstützung der Weltraumforschung.
Pioniergeist ist die Quintessenz all dessen, was uns anspornt.
Vielen Dank an Marco und Joost für die Kostproben aus ihrem elementaren Insider-Wortschatz!
Auf den Social-Media-Kanälen von ArianeGroup finden Sie auch ihre Videos.